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猪多了，

开创性地办了家养鸡公司。养鸡大王”的实力可见一斑。预制菜新星，

但温氏其实是以养鸡起家的，

中国“养猪、

到2021年，

总怕遇到周期性的低谷。

温北英不走寻常路，

它正在摸索三条“独门绝技”。是和农民搞好“老铁”关系。

2004年，

温氏不是没想过办法，真功夫……

这些打工人耳熟能详的连锁餐饮品牌，

市场上有约1791万头肉猪和11亿只肉鸡都来自温氏，

虽然网易等大厂都在养猪，

实现“天下大同”。

全国猪肉产量5541万吨，

这些年食品界的话题顶流，

包括存栏规模、大多数中国人还不知道何为企业，

还留待时间给出答案。

打造出后来市值千亿、

用于育种技术、

禽肉产量2443万吨，

在1986年提出“科技兴场”，

其中就包括一家广东上市猪企——温氏股份。

52岁的温北英组织村里七户人家凑了8000元，

但论真正的“互联网猪厂”，

温氏所处的广东在2022年也开全国先河，猪价就跌了。

2021年，

从最初的“七户八股”，

养鸡户损失惨重，

但2023年温氏仍在大幅亏损。全国迎来“史上最惨猪周期”，

出台预制菜产业发展支持政策，

早在2004年，

这可不是个简单生意，

当年温氏股份亏了上百亿元，

而这就不得不提其创始人——温北英。

养猪收入占比虽高，养牛等其他业务。

迎着改革开放的春风，

为了抵御这种周期性风险，

温北英带领一个名不见经传的乡村企业，

比如2018年后的非洲猪瘟便使猪价一度飞涨，

在市场经济尚不发达的时代，

到如今的农牧业巨头、

公司提供种苗、饲料、

就这样，

第二，

第一，

到后来又发展出养猪、 

别小看养猪和养鸡，温氏模式升级迭代为“公司+家庭农场”，

在1983年，

当时，

老乡鸡、

2022年，

出品：南财国际传播中心 21新媒体中心 创意互动中心

策划统筹：于晓娜 丁青云

内容统筹：谭婷

责任编辑：黄欣然

执行统筹：黄欣然 

设计统筹：林军明

视频统筹：白宇航

监制：施诗

中文翻译&配音：李莹亮

海外运营监制: 黄燕淑

海外运营内容统筹: 黄子豪

运营支持：曾静娇

审校：魏雯静 黄志明

农户负责畜禽饲养，

中国生猪养殖规模大幅扩张。

温氏的研发投入经费超过6亿元，

其中，

还得是从上世纪90年代就开始信息化管理农场的温氏。

当年预制菜市场规模达到545亿元，

温氏用养猪赚到的44亿元，

禽流感暴发，

温氏就开始卷预制菜赛道。价低退出”。

虽然2022年有所好转，是用互联网思维做科技养殖。是把产业链从养殖延长到食品加工端。大家乐、

第三，

温氏能否靠着技术和产业布局穿越周期，

他自小便有一个“伊甸园梦”，企业数字化等创新。

这种紧密型“公司+农户”的经营模式被称作“温氏模式”。

他还一改农民养鸡的土办法，温氏物联网信息化管理平台

集成了与温氏合作的5万多农户信息，

是当地远近闻名的养鸡高手。

补贴了36亿给养鸡农户。

温北英便大胆提出股份制合作方式。技术和回收销售。

农户和温氏之间不是管理和被管理，

背后都和温氏股份旗下的温氏佳味有深度合作。

引进华南农业大学的一批专家来科学养鸡，

目前，

中小养户常常会“价高进入，

而是合作共赢。生产数据等一系列资料。

31.3%的增速远超全国平均水平。

现在，

先后放弃了小学老师、

风口之上挤满了想要飞天的“猪”，

绝对非“预制菜”莫属，

温北英来自广东穷苦乡村，

由于畜禽养殖业从业者众多，养鸡技术员等“铁饭碗”。

渴望带着农民致富，鸡猪养殖规模全国领先的温氏集团。

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